Når det drejer sig om HR, er det vigtigt at huske, at alle virksomheder er forskellige. Det, der fungerer for én virksomhed, fungerer måske ikke for en anden – og det er helt i orden! Det er vigtigt at skræddersy din tilgang til HR på baggrund af din virksomheds specifikke behov og mål.
Når det er sagt, er der nogle grundlæggende principper, der gælder, uanset hvilken type virksomhed du driver. Her er et par tips til samarbejdet med HR:
1. Kommunikér åbent og ærligt med dit HR-team.
Jo bedre du kan kommunikere med dit HR-team, jo mere effektive vil de være til at hjælpe dig med at nå dine mål. Sørg for at holde dem opdateret om eventuelle ændringer i din virksomhed, og tøv ikke med at bede om hjælp eller råd, når du har brug for det.
2. Samarbejd med dit HR-team for at udvikle en solid strategi for fastholdelse af medarbejdere.
Medarbejderudskiftning kan være dyrt og forstyrrende for enhver virksomhed – så det er vigtigt at have en stærk fastholdelsesstrategi på plads. Dit HR-team kan hjælpe dig med at identificere de vigtigste faktorer, der bidrager til medarbejderudskiftning, og derefter udarbejde politikker og procedurer til at løse disse problemer.
3. Udnyt HR-ressourcer og -værktøjer.
Der er en række gode HR-ressourcer tilgængelige online, f.eks. artikler, podcasts og webinarer. Sørg for at udnytte disse ressourcer, og rådfør dig med dit HR-team, når du har spørgsmål eller har brug for hjælp til at navigere i en vanskelig situation. Et sted du virkelig kan forbedre din HR oplevelse, er ved at bruge Visma Enterprise.
